Le réseau, un bien commun essentiel à la transition énergétique
En nous inscrivant dans les objectifs du 4e Plan Climat de la Ville de Paris, notre objectif est de moderniser les moyens de production de chaleur et les kilomètres de canalisation, pour renforcer leur résilience face aux aléas climatiques, améliorer la performance du réseau, et assurer une énergie bas carbone accessible au plus grand nombre et compétitive dans la durée. Pour atteindre nos objectifs, trois engagements guideront nos actions au cours des vingt-cinq prochaines années.
Assurer la qualité de service, dès le premier jour, auprès des 6 000 abonnés actuels du réseau
Nous nous engageons à produire et distribuer eau chaude sanitaire et chauffage à près d’un million d’habitants avec une performance renforcée, tout en maintenant la même exigence de service public.
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Une facture mieux maîtrisée
Près de 70 % des abonnés bénéficieront d’une baisse tarifaire(1) : voir la note de bas de page, en priorité les bâtiments publics, les établissements de santé et le résidentiel, notamment le logement social. Un levier concret pour rendre le chauffage urbain plus accessible au quotidien.
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Un prix plus stable dans le temps
En diversifiant les sources d’énergie du réseau, Énergies du Grand Paris réduira sa dépendance aux fluctuations du prix du gaz. Les abonnés bénéficieront d’une tarification plus compétitive et plus stable dans la durée et d’une relation approfondie sur les usages énergétiques.
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Une relation plus proche
Parce que les attentes d’un hôpital, d’une école ou d’un bailleur social sont différentes, Énergies du Grand Paris développera un accompagnement plus proche des usages et des besoins de chaque abonné.
Verdir, développer et moderniser le réseau.
Développer et moderniser le réseau, c’est améliorer à la fois sa performance et son impact environnemental, au service du plus grand nombre.
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Produire autrement pour lutter contre le réchauffement climatique
Aujourd’hui, le gaz représente encore près de 50 % du mix énergétique. Demain, sa part sera progressivement ramenée à 22 % grâce au développement des énergies renouvelables locales et de récupération. Avec pour objectif d’atteindre la neutralité carbone en 2051.
L’ENJEU : 10 millions de tonnes de CO2 évités sur 25 ans.
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Une chaleur bas carbone pour lutter contre la précarité énergétique
La transition énergétique prend tout son sens lorsqu’elle améliore la vie des habitants, y compris celle des plus vulnérables. En densifiant et en développant le réseau dans les quartiers non desservis, Énergies du Grand Paris permettra à davantage de quartiers de bénéficier d’une facture de chauffage et d’eau chaude sanitaire compétitive et plus stable dans la durée.
L’ENJEU : Apporter du confort de vie au meilleur coût au plus grand nombre et renforcer l’autonomie énergétique des collectivités.
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Améliorer la performance et la résilience du réseau
Aujourd’hui, près de 65 % des condensats vapeur ne retournent pas aux centrales de production, soit 300 GWh d’énergie résiduelle rejetés à l’égout chaque année.
Pour réduire les fuites du réseau et renforcer sa performance, nous mettons en œuvre une stratégie de reconquête ambitieuse visant à diminuer de 60 % les prélèvements d’eau, valoriser les eaux d’exhaure du métro parisien et améliorer le retour des condensats.L’ENJEU : porter le taux de retour des condensats de 35 % à 70 %.
S’appuyer sur l’expertise des 550 agents de la CPCU et la compléter pour transformer le réseau
À partir du 1er janvier 2027, toutes les équipes CPCU intégreront Énergies du Grand Paris. Leur connaissance du réseau et leurs expertises, notamment des métiers de la vapeur, construites depuis près d’un siècle, sur l’un des réseaux de chaleur les plus complexes au monde, constituent le premier atout d’Énergies du Grand Paris.
Ensemble, anciennes et nouvelles équipes partageront les mêmes exigences pour atteindre l’excellence industrielle : maintenir le plus haut niveau de sécurité, garantir la continuité du service public et accompagner la transition énergétique.
La montée en puissance des énergies renouvelables et de récupération, le développement de la géothermie, des pompes à chaleur, des outils numériques et des nouveaux modes de pilotage feront évoluer les métiers. Nous accompagnerons cette évolution par la formation, la transmission des savoir-faire et le recrutement des compétences nécessaires.
Notes
- (hors impact conjoncturel de la crise du gaz liée à la situation géopolitique au Moyen Orient) Retour au texte de la note 1
